3-4 июля 2024 года в Петрозаводске состоялся ежегодный производственно-технологический клуб «Цифровые сезоны». Это мероприятие, которое является площадкой для диалога производственных руководителей, экспертов ИТ-подразделений и разработки цифровых продуктов, специалистов ПСР.
Клуб «Цифровые сезоны» существует с 2019 года и уже стал традиционным мероприятием по обсуждению вопросов внедрения сквозных цифровых технологий: искусственного интеллекта, виртуальной и дополненной реальности, цифрового двойника и др. на различных предприятиях отрасли.
В 2024 году принимающей стороной выступило одно из предприятий-лидеров цифрового подхода ПСР отрасли - машиностроительный завод Росатома «Петрозаводскмаш». Основными задачами клуба являются: продвижение цифрового подхода ПСР как инструмента повышения операционной эффективности, разработка комплексных инициатив по тиражированию цифровых ПСР-образцов и других компонентов концепции «Цифровой завод» для достижения быстрых результатов.
Екатерина Солнцева, директор по цифровизации Госкорпорации «Росатом», выступила на открытии заседания клуба: «Видение Госкорпорации Росатом-2030 включает амбициозные цели по повышению эффективности не менее чем в 1,5 раза и производительности не менее чем в 1,8 раза. Во многом их достижение связано с задачами внутренней цифровизации производственных процессов и, особенно в условиях необходимости повышения производительности труда, в ближайшие 5 лет». По итогам вступительной речи Екатерина Борисовна Солнцева сформировала ожидание результата работы клуба – актуализировать план действий по дальнейшей реализации цифровой стратегии.
В своем выступлении директор машиностроительного завода Росатома «Петрозаводскмаш» Николай Фролов акцентировал внимание аудитории на применении цифровых решений завода для создания и развития цифровых ПСР-образцов и их тиражирования. «В целом концепция «Цифрового завода» позволяет сформировать положительный образ как современного, удобного, технологичного предприятия, что позволяет привлекать больше молодых кадров для устойчивого развития», - заключил руководитель предприятия.
Директор Департамента цифровой трансформации Госкорпорации «Росатом» Марина Авилова отметила, что применение более широкого спектра сквозных цифровых технологий является источником для гибкого реагирования на изменения условий рынка. Для этого уже сегодня достигнута договоренность с финансовым отраслевым блоком о возможности выделения дополнительных средств для реализации проектов, направленных на получение прямых эффектов и повышения производительности труда за счет цифровизации. «Образ «Цифрового завода» базируется на бережливом производстве, производственных технологиях, цифровизации и искусственном интеллекте. Поэтому представленная программа поддержки синхронизирована с концепций развития машиностроительного дивизиона в логике Design to Cost (управление себестоимостью продукции), так как 80% ее составляет сырье и фонд оплаты труда», - добавил директор Департамента цифровизации и информационных технологий АО «Атомэнергомаш» Олег Апанасик.
На заседании клуба также выступили с обзорными докладами руководители департаментов информационных технологий различных дивизионов Росатома, а также специальный гость – руководитель бизнес-системы группы металлургических предприятий.
Прикладную часть повестки модерировали руководители отраслевых центров компетенций ПСР, цифровизации и ИТ совместно с дивизиональным руководителем ПСР. Докладчики представили новый подход по оценке охвата и покрытию цифровыми технологиями и информационными системами процессов предприятия на примере картирования АО «ЦКБМ», показали примеры, а также представили кейсы по наиболее эффективному применению цифровых решений для сокращения затрат с учетом специфики машиностроительного дивизиона. На основании представленных примеров участники клуба решали практическое задание по диагностике реального продуктового потока в «Петрозаводскмаш» и вырабатывали гипотезы по его оптимизации. В подготовке предложений группам помогали эксперты от предприятия, а для проверки гипотез был организован технический тур на производственную площадку машиностроительного завода.
Также в ходе мероприятия специалисты и руководители «Петрозаводскмаш» ознакомили гостей с наиболее эффективными цифровыми решениями площадки: вибродиагностикой, системой мониторинга производственного оборудования, позиционированием персонала, управлением логистикой, 3Д-сканированием, цифровым контролем сварных швов, дистанционной приемкой продукции, электронным инфоцентром, системой планирования.
По результатам «Цифровых сезонов» участники рабочих групп отработали гипотезы и выявили потенциал для открытия комплексных отраслевых проектов, связанных с вибродиагностикой и предиктивной аналитикой, робототехническими комплексами по сварке, 3Д-сканированием, аддитивными технологии и др.
