26-28 июня 2024 года состоялась конференция научного дивизиона Госкорпорации «Росатом», на которой обсудили мероприятия по повышению эффективности процессов закупок и материально-технического обеспечения (МТО). Основную часть аудитории составили руководители и сотрудники соответствующих служб предприятий дивизиона, для которых тема поиска инструментов оптимизации своих внутренних процессов является крайне актуальной, особенно в условиях стоящих перед научным дивизионом стратегических задач. Востребованность и своевременность темы подтвердили и специальные гости мероприятия – представители Госкорпорации «Росатом», АО «Гринатом», АО «ТВЭЛ», АО «ПСР» и других отраслевых организаций.

«Применение инструментов ПСР в непосредственной связке с цифровыми технологиями является мощным механизмом для повышения эффективности процессов», - рассказал в своём докладе участникам конференции руководитель проекта АО «ПСР» Константин Денисов. Его доклад также включал рассказ об устоявшейся практике системного развития ПСР в отрасли, действующей системе развивающих партнёрских проверок качества развития ПСР, и особенностях оценки процессов обеспечения производства на примере МТО. Докладчик подчеркнул, что предприятиям необходимо стремиться к высшей из существующих ступеней развития – получению статуса «Цифровое ПСР-предприятие», который предоставляет расширенный доступ к отраслевому ресурсу, новым площадкам для обмена опытом, участию в различных междивизиональных и отраслевых ПСР/ИТ-активностях и проектах.

Руководитель проекта АО «ПСР» Дарья Чудова провела для участников конференции круглый стол на тему адаптации качественных критериев оценки зрелости процесса МТО. Сотрудники предприятий активно включились в работу круглого стола и идентифицировали зоны развития своих организаций в рамках управления МТО, сопоставили процессы с коллегами и договорились о создании рабочей группы от дивизиона, которая будет заниматься вопросами унификации подходов к оптимизации процессов между научными институтами.

«Своевременное обеспечение материально-техническими ресурсами – один из ключевых факторов для успешной работы любого предприятия: как производственного, так и научного. На сегодняшний день мы отдаём себе отчёт в том, что поиск резервов для повышения эффективности должен выйти за рамки закупочных процедур и охватить смежные процессы – планирование потребности, управление запасами, и многие другие. Именно поэтому наша нынешняя дивизиональная повестка касается поиска инструментов для оптимизации и повышения управляемости всего процесса МТО. Сегодня многие из участников конференции впервые погрузились в отраслевой подход к системному развитию ПСР и оценке процессов обеспечения производства, а также созданию цифровых ПСР-образцов. Принимая во внимание многолетнюю отраслевую практику и наш собственный опыт, мы понимаем, что многие проблемы кроются за отсутствием прозрачности в ежедневной операционной деятельности, а существенная часть потерь – в трудоёмких рутинных действиях сотрудников, которые они повторяют ежедневно. В таких условиях применение инструментов ПСР поможет нам сделать внутренние процессы понятными и прослеживаемыми, а внедрение цифровых решений – сократит трудоёмкость и минимизирует человеческий фактор. Искренне убеждены в этом и надеемся на всестороннюю поддержку от наших коллег из АО «ПСР»! – подытожила заместитель начальника управления закупочных процедур, начальник отдела МТО АО «Наука и инновации» Наталья Медведева.

Участники конференции договорились о продолжении работы по системному развитию процесса МТО с учётом отраслевых требований и наметили план ближайших совместных действий по детальной проработке перечня критериев оценки процесса МТО с учётом специфики деятельности научных институтов, также будет проведена оценка уровня зрелости процесса МТО на предприятиях дивизиона.