С 25 по 28 ноября в Челябинске на производственной площадке АО «Далур» (входит в горнорудный дивизион Госкорпорации «Росатом») прошла встреча руководителей и специалистов из горнорудного и машиностроительного дивизионов, Департамента цифровых трансформаций Госкорпорации «Росатом», ЧУ «Цифрум», АО «ПСР», АО «Гринатом». Мероприятие прошло в рамках заседания производственно-технологического клуба «Цифровые сезоны».

В ходе встречи генеральный директор АО «Далур» продемонстрировал результаты применения инструментов цифровизации, а начальник производственного отдела – заместитель директора по производству предприятия рассказал о цифровом ПСР-образце «Производственное планирование и контроль».

В рамках доклада была продемонстрирована система «Умный полигон», которая отслеживает ход производства: «У нас порядка 45 эксплуатационных блоков. Благодаря системе «Умный полигон» мы в режиме реального времени можем отслеживать текущий ход производства. При отклонениях система сама анализирует и «подсвечивает» показатели, которые выходят за рамки установленных границ. Также из системы мы видим текущие запасы реагентов и, если уровень опускается ниже страхового запаса, то система автоматически формирует заявку на закупку. Все это стало возможным после реализации ряда ПСР-проектов по оптимизации продуктового потока переработки химического концентрата природного урана», - рассказал зам. директора по производству.

Участники заседания в рамках групповой работы с помощью подхода декомпозиции рассмотрели дерево целей АО «Далур» и разработали ряд мероприятий по снижению себестоимости уранового концентрата.

Далее приглашенные коллеги из одной из нефтяных компаний продемонстрировали гибридные подходы в моделировании - опыт цифровой трансформации. Были представлены лучшие практики, применяемые в добыче нефти, а также продемонстрировано интеллектуальное управление сложным фондом скважин с помощью СУУТП. Представители нефтяной компании представили возможности системы по сокращению времени текущего процесса почти в 2 раза. «Также, связав все скважины в одну сеть, мы сможем выполнять групповой контроль за изменениями всего фонда. Таким образом мы можем балансировать добычу, если одна или несколько скважин уходит в простой».

Во второй день встречи участники посетили Хохловское месторождение, где ознакомились с работой цифрового диспетчерского пункта и умными касками, применяемыми на площадке АО «Далур». Также были продемонстрированы инструменты математического моделирования для составления прогноза уровня добычи в будущие периоды. Главный энергетик АО «Далур» показал гостям, как после оптимизации обходов электрошкафов организована работа электриков с помощью смарт-очков.

На Далматовском месторождении участники мероприятия подробно ознакомились с изготовлением готовой продукции АО «Далур».

В продолжение демонстрации цифровых решений доктор физико-математических наук - профессор Северского технологического института НИЯУ МИФИ Михаил Носков и ведущий инженер АО «Далур» Юлия Курасова представили примеры практического применения математического моделирования при разработке месторождений, а также инструменты дополненной реальности: «Применение дополненной реальности используется для получения целостного представления о структуре продуктивного горизонта за счет присутствия внутри геологической среды, что позволяет более детально изучить залежи для проработки месторождения».

  В третий день заседания клуба руководители АО «Далур» представили планы и рассказали о вызовах, которые ожидают предприятие в будущем, а именно: предиктивных технологиих, роботизации, искусственном интеллекте, технологиях дополненной реальности и методах их реализации совместно с партнерами.

«Основные вызовы для нас сейчас – это дефицит квалифицированных кадров, сложность получения достоверных данных о работе оборудования на полигоне, постоянно растущие планы по добыче. Данные вызовы без ПСР и цифры нам не решить.

Сейчас мы уже можем перемещаться в виртуальном земном пространстве, определять узкие места с помощью моделирования. Продолжается тиражирование «Умного полигона» на другие месторождения. В планах применять роботизацию для участков затарки и складских перемещений, а также использовать цифровые помощники для сотрудников на основе искусственного интеллекта», - рассказал директор по цифровизации горнорудного дивизиона.

Итоги заседания производственно-технологического клуба руководителей Госкорпорации «Росатом» «Цифровые сезоны» подвела Марина Авилова – заместитель директора по цифровизации, директор департамента цифровой трансформации Госкорпорации «Росатом»: «Задача Госкорпорации вместе с дивизионом – создание условий для динамичного развития предприятий. Как это сделать, мы и обсуждаем на «Цифровых сезонах». В Далур мы увидели множество людей с горящими глазами, которые готовы искать пути развития и рассказывать об этом. Это говорит о том, что если есть команда, есть вовлеченные люди, то все проблемы с финансированием и подрядчиками решаемы. То, как это делает команда Далур – это дорогого стоит».