17 мая 2023 года состоялся визит Сергея Обозова в АО «Балтийский завод» с целью изучения текущего статуса работ по повышению производительности труда и сокращению сроков строительства судов за счет внедрения Производственной системы «Росатом».

Запуск проектов по оптимизации производства обусловлен стоящими перед Балтийским заводом важными задачами по развитию арктического судостроения и обеспечению страны ледокольным флотом.

На заводе реализуется ряд проектов по сокращению сроков строительства ледоколов проекта 22220, в том числе ведется работа по обеспечению своевременного изготовления оборудования для судов, повышению доступности ключевых станков и технологического оснащения в цехах, проводится оптимизация техпроцессов и запараллеливание работ по монтажу оборудования и достройке судна.

В ходе визита генеральный директор АО «Балтийский завод» Юрий Гордиенков поделился планами по развитию инфраструктуры завода. Сергей Обозов лично посетил производственные цеха и площадки, где ознакомился с проектом по модернизации предприятия и детальными планами по расширению производственных мощностей. Планируемая модернизация предприятия позволит не только устранить «узкие места» в цепи технологического процесса при строительстве крупнотоннажной морской техники, но и перейти на более современный метод крупноблочного строительства из блоков с предварительно установленным насыщением.

Генеральный директор также отметил важность мероприятий по улучшению условий труда работников. «Нужно сделать всё, чтобы Балтийский завод жил и развивался. Одна из ключевых задач – повышение производительности труда. И в ближайшее время на заводе будет реализован комплекс мероприятий, направленный на повышение комфортности и привлекательности работы на нашем предприятии», – заявил Юрий Гордиенков.

В рамках встречи Сергею Обозову были представлены результаты первого этапа проекта по оптимизации и цифровизации процессов управления проектами и планирования производства. Рабочая группа проекта во главе с генеральным директором презентовала целевое видение процесса планирования, в котором планы верхнего уровня каскадируются до цехового уровня (на цеховом уровне будет внедрена система диспетчирования и управления производством). Куратор проекта от Блока развития ПСР Госкорпорации «Росатом» Дарья Чудова отметила, что «в рамках проекта необходимо добиться максимальной прозрачности процессов в части подготовки исполнения заказов и учета хода производства, действия всех подразделений должны быть взаимосвязаны и происходить в едином информационном пространстве».

Сергей Обозов в рамках финального обсуждения подчеркнул, что у сотрудников завода присутствует важное качество, а именно «осознанность изменений»: «Осознанный подход к изменениям и применение бережливых технологий позволит Балтийскому заводу развиваться, что важно для всего отечественного арктического судостроения».

*АО «Балтийский завод» - одно из ведущих судостроительных предприятий России. Завод располагает производственными мощностями и современным оборудованием для постройки судов и кораблей полного цикла. На производственных площадках Балтийского завода ведется строительство универсальных атомных ледоколов проекта 22220. Предприятие выпускает широкий спектр изделий судовой энергетики и машиностроения как для оснащения кораблей и судов собственной постройки, так и для поставок другим судостроительным предприятиям.